6月2日上午,廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院副院長李巍在廣東華固工程有限公司(以下簡稱“華固公司”)總經(jīng)理郭典塔等人的陪同下來到陳頭崗項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研檢查,實(shí)地了解項(xiàng)目施工情況和施工過程中遇到的困難,與華固公司的同事共同探討解決方案。
到達(dá)項(xiàng)目部后,李巍副院長冒雨前往施工現(xiàn)場,實(shí)地查看現(xiàn)場管理、安全保障措施,細(xì)心詢問駐守現(xiàn)場同事的生活及工作情況,并聽取了郭典塔總經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、人員安排和收款情況的介紹。
李巍副院長對華固公司完成今年的目標(biāo)任務(wù)提出三點(diǎn)意見:一要大力做好安全防護(hù)措施。今年雨水較多,當(dāng)前正值雨季,施工存在一定安全隱患,有關(guān)保障措施一定要落實(shí)到位。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。管理出效益,項(xiàng)目人員要各司其職,嚴(yán)格把控每一道工序,在確保工程質(zhì)量安全的前提下,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。三要切實(shí)保證資金流動(dòng)充裕。鑒于施工企業(yè)普遍存在墊資的情況,華固公司要充分做好資金的全面統(tǒng)籌,保證一定的資金流動(dòng)性,做好做細(xì)資金管理工作。