為提升公司的方案創(chuàng)作能力、全方位完善建筑創(chuàng)作工作室機(jī)制、做強(qiáng)做優(yōu)做大公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊，公司董事、副總經(jīng)理、總建筑師陳雄于7月2日上午主持召開了公司建筑創(chuàng)作工作室創(chuàng)作+經(jīng)營交流會。

會上，ACC建筑創(chuàng)作工作室洪衛(wèi)、ADG建筑創(chuàng)作工作室潘勇、城市建筑工作室黃俊華分別從業(yè)務(wù)經(jīng)營、項目運營、團(tuán)隊建設(shè)、品質(zhì)控制、創(chuàng)優(yōu)成果和科技研發(fā)等方面分享了所在工作室的經(jīng)驗及存在困難，并對公司加強(qiáng)工作室建設(shè)提出了意見建議。

ACC建筑創(chuàng)作工作室洪衛(wèi)

ADG建筑創(chuàng)作工作室潘勇

城市建筑工作室黃俊華

在聽取了3個工作室的匯報后，陳雄表示，一是公司將結(jié)合《支持重點項目建筑方案設(shè)計投標(biāo)管理辦法》實施過程中的經(jīng)驗對辦法進(jìn)行修訂完善，加大對方案創(chuàng)作的支持力度，進(jìn)一步激勵相關(guān)團(tuán)隊參與重點地區(qū)、重要板塊、重大項目的方案競賽及投標(biāo)，打造公司原創(chuàng)品牌；二是各工作室要加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向管理，積極對標(biāo)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀工作室，提升工作室的效率效能；三是公司各職能部門要加強(qiáng)內(nèi)部扶持和資源整合，優(yōu)化內(nèi)部的項目分配、技術(shù)支持、人才招聘、優(yōu)才培養(yǎng)等政策及流程。同時，公司還將加大對新成立工作室的支持力度。

會上，與會人員還就公司頂層設(shè)計、重大重點項目管理機(jī)制、兼職總工模式、中外合作模式和人才吸引制度等話題進(jìn)行了熱烈討論和交流。

公司副總建筑師周文、麥華，經(jīng)營策劃部、機(jī)場設(shè)計研究所、各建筑創(chuàng)作工作室等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加了會議。

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