2月25日上午，廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡稱省建院或公司）領(lǐng)導(dǎo)班子干部任職宣布大會(huì)在公司總部大會(huì)議室舉行。廣東恒健投資控股有限公司（以下簡稱恒健控股公司）黨委書記、董事長溫文星，黨委副書記、董事王雪竹，人力資源部部長孫曉偉等出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層正職及以上干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，王雪竹副書記宣讀了公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)任免決定和李巍同志擔(dān)任公司董事、總經(jīng)理的任免決定。隨后，公司黨委書記、董事長曾憲川，黨委委員、董事、總經(jīng)理李巍分別做了表態(tài)發(fā)言。曾憲川表示：公司領(lǐng)導(dǎo)班子一是要把思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)黨委的決定；二是要以此為契機(jī)，發(fā)揮表率作用，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)法定、有效制衡的治理機(jī)制；三是要堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，積極融入恒健控股公司，全力爭取按期完成混改任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，奠定上市的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻(xiàn)禮！

李巍表示，在今后的工作中，將切實(shí)做到以下四方面：一是提高政治站位，深度融入恒健體系；二是全力以赴謀發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院向現(xiàn)代一流科技型工程設(shè)計(jì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)公司在新簽合同額、營業(yè)收入和凈利潤等方面的較快提升，跟上恒健跨越式發(fā)展步伐；三是加快推進(jìn)公司混改上市；四是堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)定不移抓好作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

溫文星董事長對(duì)公司上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，在經(jīng)營管理水平和事轉(zhuǎn)企工作取得突破、省內(nèi)和行業(yè)影響力獲得提升表示充分肯定。溫文星強(qiáng)調(diào)，省建院一是要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，發(fā)揮政治功能，打造政治過硬擔(dān)當(dāng)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷強(qiáng)化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，把黨員干部在學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力；要以更高目標(biāo)、更高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬；要以實(shí)際行動(dòng)深入踐行“兩個(gè)維護(hù)”，要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，深刻把握黨中央關(guān)于“十四五”規(guī)劃、國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃等決策部署的實(shí)踐要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“1+1+9”工作部署，積極服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)、“雙城”聯(lián)動(dòng)、“一核一帶一區(qū)”建設(shè)等重要戰(zhàn)略任務(wù)，立足企業(yè)功能定位，在城鄉(xiāng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域展現(xiàn)更大作為，為廣東在新征程上走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是不負(fù)春光，奮發(fā)圖強(qiáng)，為打造一流建筑設(shè)計(jì)企業(yè)謀篇布局、舉旗定向。要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”要求，走出一條更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展道路；要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成重點(diǎn)工作任務(wù)，積極推進(jìn)混合所有制改革；要推動(dòng)主業(yè)做精做強(qiáng)，奮力打造一流企業(yè)，將“省建院”品牌做響做大做強(qiáng)；要加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理，全面提升治理能力；要維護(hù)團(tuán)結(jié)、清正廉潔、擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛”精神，積極發(fā)揮班子政治功能和整體作用，在企業(yè)改革發(fā)展新征程上奮勇前進(jìn)，推動(dòng)省建院高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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